Cualquier buen jefe de equipo sabe cuando una reunión no está comenzando con buen pie. Miras a tu alrededor y ves caras desconectadas y apagadas. La energía del equipo es escasa, y puedes ver que la conversación no dará mucho de sí. Una buena manera de evitar esto son los juegos para romper el hielo en las reuniones. Una actividad de cinco minutos puede cambiar el ambiente de la sala antes de adentrarte en los asuntos más serios.
¿Qué son los juegos para romper el hielo en las reuniones?
Un juego para romper el hielo es una actividad rápida y sencilla que se hace al principio de una reunión. Sirve para que los asistentes se relajen, hablen entre sí y vayan familiarizándose con el tema de la conversación que tendrá lugar más adelante.
Aunque se usa sobre todo en reuniones donde el personal no se conoce del todo bien, también es útil para los empleados y empleadas que llevan mucho tiempo trabajando juntos. Los juegos pueden ser más breves o más largos, pero el objetivo sigue siendo el mismo: activar a tu equipo para que esté más conectado con el proyecto.
Por qué los juegos para romper el hielo son tan útiles en las reuniones
Al organizar una kick-off meeting, empezar con un rápido rompehielos es una estrategia táctica de liderazgo que puede influir tanto en la calidad de la reunión como en la concentración de tu equipo.
- Crea conexión. Las empresas tienen un ambiente cada vez más corporativo que desincentiva la creatividad y la espontaneidad. Los juegos para romper el hielo rompen con eso y favorecen una conversación más natural.
- Alienta la creatividad. Dentro de ese entorno más creativo, una actividad divertida y desenfadada sirve como estiramiento mental que prepara a la gente para ser más receptiva a nuevas ideas.
- Refuerza la confianza del equipo. Este tipo de juegos también sirven para crear compañerismo y para que el personal gane más confianza en su propia voz.
- Alivia el silencio incómodo. Siempre hay quien prefiere mantenerse en silencio en una reunión por miedo a decir algo incorrecto, pero los juegos hacen que sea mucho más fácil soltarse y compartir las opiniones..
- Rompe la jerarquía. En línea con esto, los juegos también desdibujan las jerarquías en la empresa y plantean un espacio más horizontal donde todo el mundo puede sencillamente conversar sin miedo a ser juzgado.
Los 15 mejores juegos para romper el hielo en las reuniones
Queda claro entonces que los juegos son una manera ideal de romper el hielo en una reunión, pero ¿cuál elegir? Esto depende de tus objetivos y el tipo de personal que esté en la mesa. A la hora de planificar una reunión, considera estos juegos y elige los que se ajusten mejor a tus objetivos en cada caso:
Para calentar a tu equipo

- Comprobación de una palabra. La opción más rápida. Simplemente pídele a cada persona que comparta una palabra que describa su estado de ánimo actual. Solo toma unos segundos, pero es más efectivo de lo que podrías pensar..
- Dos verdades y una mentira. Similar al anterior, pero más divertido. Aquí, cada persona prepara tres "hechos" sobre sí misma. Dos son verdad y uno es mentira. Debe contar los tres, y el resto del equipo vota cuál cree que es la mentira. Además de romper el hielo, da lugar a anécdotas geniales.
- Mostrar y contar. Los miembros del equipo deben mostrar algún objeto que hayan llevado a la reunión y compartir una breve historia sobre él. Se trata de una pequeña ventana a su vida personal que crea una conexión más humana entre todos. Además, al redactar el acta de la reunión con IA podrás descubrir matices en tus empleados y empleadas que quizá no sabías que estaban ahí.
Para aliviar la tensión
- Rosa, espina, brote. Cada persona comparte una "Rosa" (algo positivo o un éxito reciente), una “Espina” (algo con lo que está luchando o un reto/bloqueo actual) y un "Brote" (algo que espera con ilusión). Este juego es algo más íntimo, así que solo debes usarlo en las reuniones adecuadas.
- Isla desierta. Fácil y divertido. Simplemente pregunta: Si os quedarais tirados en una isla desierta, ¿qué objeto, qué comida y qué persona que no esté en esta reunión os llevaríais, y por qué? Las respuestas dicen muchísimo sobre las prioridades de cada quien, y además relajan mucho el ambiente.
- Preferirías. Otra opción relajada. Propón unas cuantas preguntas tontas del tipo "preferirías". ¿Preferirías poder volar, o ser invisible? Es una forma fácil y poco arriesgada de iniciar la discusión y sembrar un buen ambiente.
Para generar confianza

- Manual de uso personal. Ideal para fomentar el respeto del equipo. Cada persona comparte una o dos "instrucciones" para colaborar con ella. Te dará ideas útiles como: "Prefiero los comentarios por escrito", "Soy más creativo por las mañanas" o "Por favor, envíame un mensaje de Slack antes de llamar"..
- Común y poco común. Divide al equipo en pequeños grupos de 3-4 personas. Cada grupo tendrá 5 minutos para encontrar tres cosas que todos tengan en común (aparte del trabajo), y una cosa que haga único a cada miembro del grupo.
- Biografía de tres palabras. Haz que cada persona presente una descripción de apenas tres palabras de su vida, su personalidad o su filosofía de trabajo. Verrás como tres palabras pueden dar mucho de sí con cosas como "Siempre estoy aprendiendo", "Café, programación, dormir" o "Calma bajo presión".
Para fomentar el pensamiento creativo
- Usos alternativos. Elige un objeto cotidiano –como una grapadora, una taza de café o un clip–, y haz que el equipo lance una lluvia de ideas para darle tantos usos como sea posible en 60 segundos. Se trata de un ejercicio clásico de "pensamiento divergente".
- Cadena de historias. Una persona comienza una historia con una sola frase inicial (por ejemplo, "El perro de la oficina se pone de pronto unos auriculares..."). La siguiente persona añade una frase que continúe la historia, y así sucesivamente. Los resultados son casi siempre divertidísimos e imprevisibles.
- Garabato en grupo. Igual que la cadena de historias, pero visual. Haz que una persona dibuje una línea o una forma al azar. La siguiente persona la completa, y así sucesivamente. De este modo el equipo crea en colaboración una obra de arte (o un desastre divertido) sin necesidad de hablar.
Para reforzar la colaboración

- Búsqueda del tesoro. Este juego funciona mejor en las reuniones virtuales. Dale al equipo una lista de 5-10 artículos para que los encuentren en sus hogares (por ejemplo, "algo rojo", "tu taza favorita", "un libro que recomendarías"). Gana el primero que muestre todos los artículos a la cámara.
- Problema-solución-enigma. Presenta un acertijo muy breve o un problema sencillo relacionado con tu sector. Divide al equipo en pequeños grupos y dales un tiempo limitado para dar con la respuesta. Así los animas a colaborar entre sí y, además los relajas de cara a la reunión.
Para subir la moral
- Ronda "Kudos". Aquí tienes el último juego. Simplemente invita a que cada persona dé la enhorabuena o una palabra de agradecimiento a otro miembro del equipo por algo que haya hecho esa semana. Es ideal para comenzar la reunión con un tono positivo de gratitud y reconocimiento.
Buenas prácticas para organizar un divertido juego rompehielos
Incluso un gran juego puede fracasar si no se usa bien. Si ves que el juego no tuvo el resultado esperado al hacer el acta de una reunión, es que algo anduvo mal. Por eso es importante prepararlos como se debe. A continuación puedes ver algunos consejos esenciales para que los juegos rompehielos de tu reunión de equipo den en el blanco.
- Explica las reglas con claridad. Si quieres que tu equipo se sienta con más confianza, no les des reglas confusas. Haz que tengan claro en qué consiste el juego para empezar la reunión con buen pie.
- Apuesta por lo breve. Un rompehielos de 20 minutos puede acaparar demasiado el protagonismo de la reunión. Trata de no sobrepasar los 10 minutos, para que la charla posterior pueda desarrollarse de manera profesional..
- Alinea el rompehielos con el propósito de la reunión.No elijas un juego tonto y lleno de energía justo antes de una discusión seria sobre recortes presupuestarios. Opta siempre por un juego que encaje bien con el tema que viene después.
- Usa una herramienta de grabación de reuniones. Te sorprendería lo que sale a relucir durante estos calentamientos casuales. Al grabar la reunión con una Plaud NotePin, todo queda registrado para que no pases por alto ningún detalle esencial.
Convierte los rompehielos en información práctica con Plaud Note
Una ocurrencia de un juego creativo puede suscitar una idea clave para el proyecto, y un personal más relajado definitivamente estará más dispuesto a compartir sus puntos de vista. Los rompehielos son ideales para empezar bien las reuniones, pero ¿te acordarás de cada pequeño comentario al día siguiente? Seguramente no, y aquí es donde la tecnología puede ayudarte.
Al grabar la sesión con tu Plaud NotePin, recibirás una transcripción de forma precisa de todo lo que se dijo en ella gracias a la IA de Plaud, Entonces puedes escanear el resumen generado por la IA en busca de patrones, guardar esas ideas creativas para más tarde, y sacarle el máximo jugo a cada reunión con tu equipo.

Más que juegos, los rompehielos sientan el tono
Los buenos juegos para romper el hielo en las reuniones ayudan a tu equipo a crear lazos y a contribuir juntos. Se trata de fórmulas que invitan a confiar los unos en los otros, sentando las bases para una conexión más productiva. Por eso los rompehielos son una herramienta estratégica para orientar a tu equipo hacia el camino de la innovación.
Preguntas Frecuentes
¿Cuál es el mejor juego rápido para romper el hielo en una reunión?
El "Check-In de una palabra" funciona bien. Todo el mundo añade una palabra que refleje cómo se siente o qué busca en la sesión. Se tarda menos de un minuto, y es genial tanto para equipos pequeños como grandes. Además, no destaca a nadie.
¿Cuál es una actividad divertida para un grupo pequeño?
Prueba a jugar a "Dos verdades y una mentira". Todos los participantes van diciendo tres cosas rápidas sobre sí mismos. Una afirmación es falsa; las otras dos son verdaderas. Este juego ofrece un medio fácil de despertar el interés de la gente.
¿Qué preguntas divertidas se pueden hacer a los compañeros de trabajo?
Haz que las preguntas sean informales pero no demasiado difíciles de responder. A continuación puedes ver algunos ejemplos:
- Si pudieras comer un alimento cada día durante el resto de tu vida, ¿cuál sería?
- ¿Cuál es la película que nunca te cansas de ver?
- Si pudieras tener cualquier superpoder, ¿cuál elegirías?
